Êtes-vous à la recherche de moyens efficaces pour dynamiser l’efficacité opérationnelle de votre entreprise ? Le recrutement de talents mondiaux pourrait être la solution que vous recherchez. Voici trois astuces pour tirer le meilleur parti de vos employés talentueux et les faire grandir au sein de votre entreprise.
- Anticipez les évolutions de carrière de vos employés talentueux : Chaque employé est unique, avec ses propres aspirations et désirs de carrière. Afin de conserver vos meilleurs éléments, il est crucial d’anticiper leurs mouvements potentiels. Comment ? Prenez en compte leurs souhaits exprimés lors des évaluations annuelles et publiez en interne les offres d’emploi qui pourraient correspondre à leurs aspirations. Par exemple, s’ils ont exprimé leur souhait d’améliorer leur anglais et leurs compétences en gestion de projet au Mexique, ouvrez la porte à cette possibilité !
- Valorisez la maîtrise linguistique et culturelle : Dans un contexte professionnel de plus en plus globalisé, la maîtrise de plusieurs langues et une bonne connaissance des cultures étrangères sont devenues des atouts indispensables. Pour cela, nous recommandons de mener des entretiens d’embauche dans plusieurs langues et d’utiliser des outils d’évaluation culturelle tels que ceux proposés par Hofstede et Paula Caligiuri. Cette approche vous aidera à réduire le temps et les coûts d’intégration des nouveaux employés.
- Diversifiez vos talents : Enfin, n’oubliez pas que la diversité conduit à une plus grande créativité et productivité. Un personnel mobile à l’échelle mondiale offre une richesse de perspectives et d’idées qui profitent à la culture de votre entreprise et à l’ensemble de vos collaborateurs. Par exemple, si vous avez un collaborateur commercial trilingue qui a manifesté son intérêt pour des missions temporaires pendant une phase d’internationalisation de l’entreprise, réfléchir à sa promotion et l’encourager pourrait mettre en valeur votre entreprise.
En suivant ces conseils, votre entreprise se démarquera par sa culture d’entreprise, attirant ainsi les meilleurs talents. N’oubliez pas : il faut tout un village pour faire une grande entreprise !
Rencontrez-vous des difficultés pour trouver et associer des talents internationaux aux besoins de votre entreprise ? Contactez-moi pour une consultation personnalisée. Ensemble, nous ouvrirons de nouvelles portes et explorerons de nouvelles opportunités.
